Firma SAS Consulting specjalizuje się w analizie procesów biznesowych, co przede wszystkim ma wspomóc zespoły w realizacji ich zadań procesowych. W tym celu konieczne jest dobre zrozumienie potrzeb i korzyści płynących z takich zmian. Analiza procesowa to w szczególności identyfikacja efektywności funkcjonowania przepływu informacji, zachowań i czynników mających bezpośredni wpływ na prawidłowe funkcjonowanie całości przedsiębiorstwa.
Określenie zmian i potrzeb wykorzystania w pełni potencjału procesu,
Określenie możliwości zmian i obszarów do restrukturyzacji,
Określenie potencjału oszczędności wynikających z poprawy efektywności działania procesu.
Zespół naszych ekspertów przedstawia prospekt analizy, którego celem jest określenie kluczowych obszarów do zmiany, tak by udrożnić pełną efektywność procesu. Jednakże największą zaletą analizy procesowej jest określenie wartościowe możliwych oszczędności tak, iż klient od razu wie ile pieniędzy zaoszczędzi przez wdrożenie zmian, które otrzyma w kompendium analizy.